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追求流量本身并没有问题

 
  “二更食堂”“有格”或许在追求流量的过程中迷失了自己,但我相信,侮辱死者绝非他们的本意。在这一事件的背后,微信生态中盛行的粗制滥造的工业化内容生产模式或许才是问题的根源。
 
  粗制滥造的工业化的内容生产模式是二更失败的根源
 
  二更食堂的微信认证主体是“杭州二更网络科技有限公司”。通过查询,我们发现,仅在这一主体之下就有18个认证微信公众账号,领域?#26377;?#19994;垂直到城市生活不一而足。
 
  二更试图在更多的微信公众账号上?#31895;?#33258;己的成功,这本身没有什么错误。单个微信公众号发展总是存在瓶颈的,在到达瓶颈期之后,横向发展不失为一个合理的选择。
 
  事实上,这一运营思路本质上是MCN模式的一个“子集”——通过操盘多个账号,形成集群效应,最终实现商业的稳定变现。区别之处在于,MCN模式的的关键是“人”,而二更模式的关键则是“账号”。
 
  MCN本质上是服务业,它的优势是工业化和?#27801;中?#32780;它的问题则是“非标化”。
 
  一个传统媒体出身的内容创业者曾经告诉我,MCN模式的缺陷在于工业化的生产模式与非标化的产品形态之间的矛盾。集群效应可以在整体上解决MCN团体的生存问题,但却无法在根本上解决个体内容生产者的产出问题——即便是成熟的内容生产者?#19981;?#26377;碰到瓶颈的时刻。
 
  知乎网友“王明灿”表示,自己曾为“二更食堂”供稿,而二更的编辑在2017年以后通知他,“二更风格要变了,不再走情?#26032;?#32447;,而是改为‘蹭热点’”。二更甚至为他提供了一些样本,?#28909;紜?#22810;?#28909;人?#23601;是一句废话》《28岁的单身女性千万碰不得》等文章。他觉得这种风格实在太过“毒性”,于是拒绝了后续的约稿请求。
 
  显然,二更对内容产品的“标准化”是流量导向的。坦白来说,追求流量本身并没有问题,但将流量固化为“标准”却往往容易导致价值观上的失守——此次的事件就是一个惨痛的教训。

点击?#38382;???更新时间2018-05-15??【打印此页】??【关闭
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